工裝業(yè)務(wù)與傳統家裝業(yè)務(wù)有明顯的區別，工裝主要通過(guò)渠道獲取業(yè)務(wù)，我們又通過(guò)何種方式管理好我們的業(yè)務(wù)渠道呢？

難點(diǎn)

渠道合作人員多，且合作的方式也有不同，返點(diǎn)率也有不同，維護起來(lái)苦難

方案

一裝ERP系統，提供了專(zhuān)門(mén)維護業(yè)務(wù)渠道人員的合作平臺，實(shí)現裝飾公司與渠道方公平互信，長(cháng)期透明合作。項目的跟進(jìn)情況，項目的合作成交額，提供的客戶(hù)量等，

都能實(shí)時(shí)反饋到渠道合作人員，促進(jìn)渠道合作人員與裝飾公司長(cháng)期合作，從而提示我們的業(yè)務(wù)量。